準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式會(huì)有效地降低倉庫庫存，也盡可能地做到不影響我們的交貨周期。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想可以概括為“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是通過生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它采取的主要措施是適時(shí)適量地生產(chǎn)產(chǎn)品、最大限度地減少操作工人、全面及時(shí)地進(jìn)行質(zhì)量檢測與控制。
實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)要做到以下幾點(diǎn)：
1.物料的流動(dòng)要采用盡可能小批次的原則，合理制定生產(chǎn)節(jié)拍，盡量縮短物流的距離；
2.全員生產(chǎn)保全，消除設(shè)備的異常停產(chǎn)；
3.與供應(yīng)商之間消除傳統(tǒng)的買賣關(guān)系，建立一種高品質(zhì)，堅(jiān)強(qiáng)的供應(yīng)商關(guān)系；
4.要消除對庫存的不良認(rèn)識；
5.實(shí)施拉動(dòng)式的生產(chǎn)方式；
6.生產(chǎn)過程能力要平衡；
7.彈性作業(yè)人數(shù)以適應(yīng)產(chǎn)能的調(diào)節(jié)；
8.質(zhì)量保證；
9.建立一種機(jī)制，持續(xù)不斷地在各個(gè)環(huán)節(jié)改善。
