提高倉儲管理的方法

（一）貨位優(yōu)化，提高分揀作業(yè)效率
    將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼，利于準確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。為了使服裝倉儲管理有序，利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應 該按照服裝的存儲要求和特點，將倉儲空間分割成若干區(qū)域，形成貨 位，并且編號，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作提供了方便，進行高效的分揀作業(yè)。
（二）盤點多級化，提高盤點的準確率和作業(yè)效率
    對參加初盤、復盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據盤點管理程序加 以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表 單等整個過程充分了解；對復盤和監(jiān)盤人員進行貨物識別訓練，因為復盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強復盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別，利于盤點工作進行。
（三）操作實現程序化，提高出入庫作業(yè)效率
    保證貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有 效，貨物驗收內容全面、方法得當，單據填寫正確規(guī)范，人員分工明 確，各部門協作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位，比 如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發(fā)給客戶，保證作業(yè)高效、準確、低耗、有序。
（四）倉儲作業(yè)信息化，提高倉儲作業(yè)效率
   隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個方面加大投資，尤其 是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發(fā)生找不到貨物，錯過銷售時機的情況了。
   總之，一般的企業(yè)可以從貨位優(yōu)化、盤點多級化、作業(yè)操作程序 規(guī)范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業(yè)效率。