國(guó)內(nèi)外五金企業(yè)加速融合

   
      經(jīng)過(guò)二十多年的積累和穩(wěn)步增長(zhǎng)，中國(guó)已成為世界五金產(chǎn)量第一大國(guó)和極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈上每階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而努力探索新的發(fā)展道路。而“整合”無(wú)疑將成為未來(lái)五金行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。
　　
　　消費(fèi)導(dǎo)向由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)為綜合考慮品牌、品質(zhì)、服務(wù)等因素
　　
　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從毛坯房到精裝房，從簡(jiǎn)單家居到整體家居，與建筑密切相關(guān)的五金行業(yè)也隨之向中高端方向發(fā)展。市場(chǎng)對(duì)五金產(chǎn)品的審美和品質(zhì)要求也越來(lái)越高。越來(lái)越多的五金企業(yè)認(rèn)識(shí)到唯有差異化的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)才能滿足人們的高要求。
　　
　　以知名美國(guó)百年品牌史丹利為例，7月9日，史丹利在第12屆廣州建材博覽會(huì)上宣布其高端五金品牌BALDWIN等新品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，使得國(guó)內(nèi)高檔住宅和豪華別墅有了近乎完美的五金產(chǎn)品與之相匹配。Baldwin產(chǎn)品的高端與極致表現(xiàn)在其永恒的、終身保用的表面處理技術(shù)，和賦予每一件作品與眾不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格和特征。如聯(lián)邦時(shí)期風(fēng)格、歐洲文藝復(fù)興時(shí)期風(fēng)格、維多利亞時(shí)期風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格等不同風(fēng)格的產(chǎn)品都恰當(dāng)、精確地重現(xiàn)歷史上特定時(shí)代的建筑風(fēng)格與人文特征，可以實(shí)現(xiàn)用戶的自由搭配，充分體現(xiàn)用戶的尊貴和個(gè)性化。
　　
　　在服務(wù)方面，依托全球的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，史丹利在全國(guó)重點(diǎn)城市建立專業(yè)的五金專賣(mài)店，五金經(jīng)銷(xiāo)商也由單一產(chǎn)品線的經(jīng)銷(xiāo)商而逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┱�體解決方案的集成商。預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)，史丹利五金旗艦店將超過(guò)300家。完善的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也確保了史丹利為用戶提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)及24小時(shí)的售后服務(wù)。
　　
　　
　　企業(yè)提供的不僅是單一的產(chǎn)品，更是整體解決方案
　　
　　隨著五金行業(yè)的成熟和發(fā)展，產(chǎn)品檔次逐步提高，產(chǎn)品種類日益豐富，消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)使其個(gè)性化需求呈現(xiàn)出多元化、檔次化的特點(diǎn)。風(fēng)格多樣和市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分正是五金行業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)。怎樣在多樣化的用戶需求中提供五金的整體解決方案并實(shí)現(xiàn)不同用戶的個(gè)性化滿足，成為擺在許多五金企業(yè)面前的課題。
　　
　　“五金之王”史丹利的做法是無(wú)論在全球還是在中國(guó)，都會(huì)不惜花費(fèi)很多時(shí)間、財(cái)力、人力去做客戶的需求調(diào)查，根據(jù)對(duì)客戶需求的理解，不斷完善產(chǎn)品線和服務(wù)。據(jù)了解，史丹利五金產(chǎn)品包括門(mén)鎖、合頁(yè)、閉門(mén)器、推杠鎖、建筑小五金、推拉門(mén)五金、玻璃門(mén)五金、浴室門(mén)五金、衛(wèi)浴五金和家具五金等系列。在今后的幾個(gè)月，史丹利還將陸續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)推出以終端行業(yè)應(yīng)用為基礎(chǔ)的整體解決方案，以滿足行業(yè)用戶的個(gè)性化需求。
　　
　　國(guó)內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
　　
　　國(guó)內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，將通過(guò)多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。而國(guó)際大企業(yè)收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名五金制造企業(yè)的案例屢見(jiàn)不鮮，對(duì)于國(guó)外五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，北美等市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟，增長(zhǎng)比較緩慢，而中國(guó)市場(chǎng)保持著百分之幾十的增長(zhǎng)速度，因此，加大中國(guó)市場(chǎng)的投入不失為明智之舉。如史丹利并購(gòu)美國(guó)500強(qiáng)百得公司后在亞洲動(dòng)作頻頻，種種跡象都表明亞洲市場(chǎng)是其重要發(fā)展方向，而中國(guó)則是主戰(zhàn)場(chǎng)。
　　
　　未來(lái)幾年將是中國(guó)五金行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩將導(dǎo)致五金品牌陣營(yíng)兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。優(yōu)勝劣汰，一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一批更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的五金企業(yè)將脫穎而出。