儀器公司的倉(cāng)庫(kù)如何設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架庫(kù)位管理？
時(shí)間：2012/8/4 發(fā)布：逯東淑 【
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收藏本文首先看看倉(cāng)儲(chǔ)是如何規(guī)劃和空間利用的吧。
1.運(yùn)營(yíng)評(píng)估。
這一步主要是：根據(jù)企業(yè)產(chǎn)能、采購(gòu)框架、策略、供應(yīng)鏈環(huán)境、生產(chǎn)的物品、以及配送方式還有客戶群體及模式，來做出決定你需要多大多高的倉(cāng)庫(kù)、位置等。
2.運(yùn)作面的評(píng)估
這一步主要是：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的物流狀況、物品的類型、存放條件、設(shè)備選用、人力評(píng)估、庫(kù)房布局、各種物品及設(shè)備的尺寸、重量、高度。其中包括消防系統(tǒng)（消防噴淋、煙感探頭、節(jié)水閥、管路布局、通風(fēng)系統(tǒng)、消防隔斷）空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)（中央空調(diào)盤管、調(diào)節(jié)系統(tǒng)、進(jìn)出水管路布局、加濕系統(tǒng)、除濕系統(tǒng)）照明、電路、電/網(wǎng)路、監(jiān)控系統(tǒng)等等一系列的（大到整個(gè)庫(kù)房小到一個(gè)袋子）等等做出計(jì)算、選用、測(cè)試。
3.圖紙制作
這一步基本上是和上一步同時(shí)完成。
4.工程期
這一步主要是：工程質(zhì)量監(jiān)督、方案修整、工程驗(yàn)收。
5.操作期
這一步主要是：根據(jù)企業(yè)整體計(jì)劃好的方案，來細(xì)化庫(kù)房?jī)?chǔ)位分類，貨架的編號(hào)、庫(kù)區(qū)的劃分等等
以上是庫(kù)房的規(guī)劃和建設(shè)下面看看儲(chǔ)位管理。
1.可視化
有些人會(huì)認(rèn)為庫(kù)房只要做到全倉(cāng)庫(kù)人都知道位置、儲(chǔ)位、關(guān)系、物品擺放原則就好、其實(shí)這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。倉(cāng)庫(kù)要做到自己看的懂，也要讓一個(gè)完全不懂的人，只要掌握一個(gè)很簡(jiǎn)單的引領(lǐng)坐標(biāo)、規(guī)則就馬上能夠找到料件哪怕只是一個(gè)螺絲。
2.引領(lǐng)規(guī)則
引領(lǐng)狠簡(jiǎn)單：就是利用標(biāo)示、指引。引導(dǎo)需求人從廣域的空間準(zhǔn)確快速的抵達(dá)局域的空間。
3.尋找料件規(guī)則
現(xiàn)在一般倉(cāng)庫(kù)都是采用儲(chǔ)位的編碼來做基礎(chǔ)坐標(biāo)。那么最重要的就是如何將你入庫(kù)物品的型號(hào)、料號(hào)和你所存放的儲(chǔ)位聯(lián)系起來。那么這樣一來就簡(jiǎn)單多了只需讓尋找料件的人，通過某種方式找到料號(hào)、型號(hào)就可很簡(jiǎn)單的找到存放位置啦！
這一步方法很多有利用系統(tǒng)、表單、料卡、儲(chǔ)位布局圖等等。不過儲(chǔ)位布局圖在運(yùn)作的時(shí)候弊端最大，應(yīng)為不便進(jìn)行后期的維護(hù)，如果處理量較大，你就頭大了。
