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    服裝企業(yè)運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)破解換季需求之倉(cāng)儲(chǔ)管理要科學(xué)

    時(shí)間:2012/9/12 發(fā)布:逯東淑 【 】 閱讀: 次 行業(yè)動(dòng)態(tài) 收藏本文

    蘇州貨架資訊:作為人類(lèi)生活的必需品,它除了具有基本功能之外,還能穿出人的個(gè)性和職業(yè)特征。消費(fèi)者大多有品味,舒適,時(shí)尚,個(gè)性,引領(lǐng)潮流的服裝有這狂熱的追求,致使服裝產(chǎn)品更加趨向個(gè)性化,這就從設(shè)計(jì)上給服裝制造企業(yè)提出了更高的要求。

    因此,服裝企業(yè)必須緊跟季節(jié)更迭,潮流變化,不斷地設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者口味的服裝產(chǎn)品。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,制衣企業(yè)生產(chǎn)的服裝品種繁多、款式月新穎,越能抓住客戶的心。在這種瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求下,服裝企業(yè)必須提高自身的靈活性和快速反應(yīng)能力,這必須服裝企業(yè)做好服裝的物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理工作,不斷提高服裝的出入庫(kù)、分揀、盤(pán)點(diǎn)、退貨等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的工作效率,做好服裝物流顯得就尤為重要。
        由于品牌服裝的品名、款式、布料的不同,各類(lèi)服裝亦表現(xiàn)出不同的風(fēng)格與特色,隨四季變遷,品種十分豐富。品牌服裝產(chǎn)品為滿足消費(fèi)者心里,無(wú)論是種類(lèi),還是款式,更新速度都追求超前,這樣使得品牌服裝產(chǎn)品的生命周期被迫縮短,甚至有新款服裝進(jìn)入市場(chǎng)不到兩周的時(shí)間就退市場(chǎng)的可能,使服裝出入庫(kù)頻繁,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了新的要求。如果不同款式的衣服混放在一起,尤其是過(guò)季服裝,倉(cāng)儲(chǔ)管理者必須要經(jīng)過(guò)在分類(lèi)整理后才能再次上市,并且在整理過(guò)程中,所有的退回服裝產(chǎn)品集中混和存放在一起,如果需要找其中一件退回的服裝產(chǎn)品,需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,有時(shí)候甚至根本就找不到。所以為提高庫(kù)房的操作效率,應(yīng)該注重服裝倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格記錄各個(gè)服裝單品在分揀出庫(kù)時(shí)的數(shù)量和位置變化情況,在通過(guò)與其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的協(xié)調(diào)配合,這就需要進(jìn)行科學(xué)的儲(chǔ)位管理。
        固定儲(chǔ)位能否被記錄和記憶,對(duì)于提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率具有重要意義,對(duì)每一儲(chǔ)存的服裝品種,都有一儲(chǔ)存貨架條碼,上貨架或分揀時(shí)只要記住貨架條碼編號(hào)就可。由于需要預(yù)留高存貨量時(shí)的空間容量,所以其缺點(diǎn)是有些儲(chǔ)存空間沒(méi)有充分利用,影響了倉(cāng)容利用率。為有效利用倉(cāng)儲(chǔ)容量,很多品牌服裝倉(cāng)儲(chǔ)都有機(jī)動(dòng)儲(chǔ)位,它主要可以用來(lái)儲(chǔ)存那些儲(chǔ)存時(shí)間短或批量大的服裝,機(jī)動(dòng)儲(chǔ)位往往可共用,這樣可以提高儲(chǔ)存空間的利用率,但機(jī)動(dòng)儲(chǔ)位不易被記憶,服裝難以被查找,增加了出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的難度。同一品種服裝會(huì)有多種不同的尺寸、顏色,不能混放;旆艜(huì)后給分揀造成一定的困難,影響分揀的準(zhǔn)確率。
        提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率會(huì)降低成本,但同時(shí)降低了倉(cāng)容利用率,增加了倉(cāng)儲(chǔ)空間成本,實(shí)屬一把“雙刃劍”。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和倉(cāng)容利用率是物流中的相,F(xiàn)象,需要從倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本與倉(cāng)儲(chǔ)空間成本之總和來(lái)考慮。因此,對(duì)于品牌服裝批量少、品種多、高頻率出入庫(kù)、且分揀盤(pán)點(diǎn)時(shí)容易出錯(cuò)的現(xiàn)狀,可以采用固定儲(chǔ)位和機(jī)動(dòng)儲(chǔ)位相結(jié)合的方式。那么就需要合理確定固定儲(chǔ)位和機(jī)動(dòng)儲(chǔ)位的比例。比如:對(duì)某服裝企業(yè)的十個(gè)服裝品種來(lái)說(shuō),十個(gè)儲(chǔ)位備用,分別設(shè)置不同的固定儲(chǔ)位,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本和倉(cāng)儲(chǔ)空間成本進(jìn)行了反復(fù)測(cè)算,據(jù)統(tǒng)計(jì),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本隨著固定儲(chǔ)位個(gè)數(shù)的增加呈現(xiàn)出幾何倍數(shù)下降趨勢(shì),倉(cāng)儲(chǔ)空間成本隨著固定儲(chǔ)位個(gè)數(shù)的增加成本增加。

     

     

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