近年來，隨著物流行業(yè)的逐年發(fā)展，以蘇州貨架行業(yè)為首的物流設(shè)備業(yè)也隨著發(fā)展起來，不少物流設(shè)備也都應(yīng)運而生，下面我就來詮釋一下物流運作的基本流程：
（1）保持物料向前移動。保持物料始終向最終日的地移動，盡量避免返回、側(cè)繞和轉(zhuǎn)
向。直接從起點到終氘的路線是囂經(jīng)濟、最快捷和最有效的。
（2）物料處理次數(shù)最少。不管是以人工方式還是自動方式，每一次物辯處理都需要花費一定的時間和費用。通過復(fù)合操作．或者減少不必要的移動，或者引人能同時完成多個操作的（3）復(fù)合操作原則。盡量把幾種操作合并在一起進行，便于出庫和人庫穿插進行。
（4）簡化流程原則。因為每種操作都需要一定的費用，所以要盡量減少操作。
（5）最短移動距離原則。以物料和設(shè)備最短的移動距離達到希望的目的。因為移動
的距離越長，所需的時間和費用會越多。
（6）易于管理和操作原則。設(shè)計的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是容易管理和易于掌握的，這樣使用者才便于接受并樂意使用。
（8）降低操作費用原則。有教操作的熒鍵因素是保持日常的低戒本操作。只有能控制操作成本并使之保持在低水平的系統(tǒng)才是好的設(shè)計。
由此可見，蘇州貨架行業(yè)在物流倉儲的帶動下，逐年有了不一樣的發(fā)展。
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