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    蘇州貨架行業(yè)詮釋物流流程基本原則

    時(shí)間:2012/9/17 發(fā)布:趙禎 【 】 閱讀: 次 行業(yè)動(dòng)態(tài) 收藏本文

    近年來(lái),隨著物流行業(yè)的逐年發(fā)展,以蘇州貨架行業(yè)為首的物流設(shè)備業(yè)也隨著發(fā)展起來(lái),不少物流設(shè)備也都應(yīng)運(yùn)而生,下面我就來(lái)詮釋一下物流運(yùn)作的基本流程:

    (1)保持物料向前移動(dòng)。保持物料始終向最終日的地移動(dòng),盡量避免返回、側(cè)繞和轉(zhuǎn)

    向。直接從起點(diǎn)到終氘的路線是囂經(jīng)濟(jì)、最快捷和最有效的。

    (2)物料處理次數(shù)最少。不管是以人工方式還是自動(dòng)方式,每一次物辯處理都需要花費(fèi)一定的時(shí)間和費(fèi)用。通過(guò)復(fù)合操作.或者減少不必要的移動(dòng),或者引人能同時(shí)完成多個(gè)操作的(3)復(fù)合操作原則。盡量把幾種操作合并在一起進(jìn)行,便于出庫(kù)和人庫(kù)穿插進(jìn)行。

    (4)簡(jiǎn)化流程原則。因?yàn)槊糠N操作都需要一定的費(fèi)用,所以要盡量減少操作。

    (5)最短移動(dòng)距離原則。以物料和設(shè)備最短的移動(dòng)距離達(dá)到希望的目的。因?yàn)橐苿?dòng)

    的距離越長(zhǎng),所需的時(shí)間和費(fèi)用會(huì)越多。

    (6)易于管理和操作原則。設(shè)計(jì)的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是容易管理和易于掌握的,這樣使用者才便于接受并樂(lè)意使用。

    (8)降低操作費(fèi)用原則。有教操作的熒鍵因素是保持日常的低戒本操作。只有能控制操作成本并使之保持在低水平的系統(tǒng)才是好的設(shè)計(jì)。

    由此可見(jiàn),蘇州貨架行業(yè)在物流倉(cāng)儲(chǔ)的帶動(dòng)下,逐年有了不一樣的發(fā)展。

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