在標(biāo)準(zhǔn)編制工作中需要解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：一是要抓好幾個(gè)基本的東西，對(duì)貨架標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，最基本的有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是尺寸，一個(gè)是質(zhì)量與成本的平衡，要貫穿到整個(gè)貨架標(biāo)準(zhǔn)的“魂”中。任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都要有一個(gè)基本結(jié)構(gòu)，不要太龐大，提煉概念要適當(dāng)，在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系中處在一個(gè)什么位置，基本概念要清晰，在制定標(biāo)準(zhǔn)中要從簡(jiǎn)，不要復(fù)雜化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)是成熟技術(shù)的概括和提煉;二是盡量學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的框架作為自己的框架，學(xué)習(xí)其理念和方法;三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集，加強(qiáng)調(diào)查研究，尤其是定量標(biāo)準(zhǔn)，更要注意，對(duì)經(jīng)典案例的研究。事實(shí)上，供應(yīng)鏈的權(quán)力已經(jīng)由鏈上的核心企業(yè)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，鏈上的零售商、分銷商、制造商都在密切關(guān)注貨架上的變化，所以眾多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到必須快速提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。
倉(cāng)儲(chǔ)貨架的發(fā)展已經(jīng)趨向一個(gè)平穩(wěn)的階段。目前貨架的種類、質(zhì)量、功能的自動(dòng)化才是關(guān)鍵。我國(guó)貨架行業(yè)在生產(chǎn)與使用方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以至于影響了行業(yè)的發(fā)展。為解決這一問(wèn)題，目前已有6項(xiàng)貨架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式立項(xiàng)，2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公示準(zhǔn)備立項(xiàng)。我國(guó)貨架行業(yè)在生產(chǎn)與使用方面缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，影響了行業(yè)的發(fā)展。為解決這一問(wèn)題，目前已有6項(xiàng)貨架行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式立項(xiàng)，2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公示準(zhǔn)備立項(xiàng)。
對(duì)于空間的規(guī)劃，首先必須先分類，了解各空間的使用方向，接著進(jìn)行評(píng)估其在各方面的權(quán)重取舍，評(píng)估有了權(quán)重之比較后再行設(shè)計(jì)布置。倘若保管空間已受限而無(wú)法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)變更，則就要尋求以何種方法來(lái)把現(xiàn)成的保管空間之利用率發(fā)揮到極限。這就對(duì)貨架提出了更高的要求�，F(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)，帶動(dòng)著貨架的發(fā)展。
現(xiàn)代物流的發(fā)展，是立體倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)與發(fā)展的前提，是與工業(yè)、科技發(fā)展相適應(yīng)的�，F(xiàn)代化大生產(chǎn)，越來(lái)越促使工業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化、專業(yè)化、集中化。生產(chǎn)的高度機(jī)械化,自動(dòng)化必然要求物資的供應(yīng)分發(fā)及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確。這就促使立體倉(cāng)庫(kù)技術(shù)得到迅速的發(fā)展，并已成為工廠設(shè)計(jì)中高科技的一個(gè)象征。
當(dāng)節(jié)約成本、提高效率這些現(xiàn)代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時(shí)候，如何有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間，如何提高倉(cāng)庫(kù)的使用容積，也被提上重要的地位。儲(chǔ)位管理的重點(diǎn)有二個(gè)方向，一是如何增加儲(chǔ)位空間之有效利用，二是如何促進(jìn)貨品之流動(dòng)。儲(chǔ)存貨品之空間謂之保管空間，此空間表面上雖為儲(chǔ)物之用，但實(shí)際上此一空間為貨品采購(gòu)運(yùn)銷配送之中繼站，因此保管區(qū)域已成為貨品儲(chǔ)運(yùn)之中心樞紐。故保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業(yè)者努力改善的重要課題。
