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    蘇州貨架管理心里學(xué):一件事的啟發(fā)

    時(shí)間:2013/7/20 發(fā)布:逯東淑 【 】 閱讀: 次 公司動(dòng)態(tài) 收藏本文

    一個(gè)人可以負(fù)責(zé)幾件事,但一件事只能一個(gè)人負(fù)責(zé)。多人負(fù)責(zé)就會造成權(quán)力斗爭和推諉;部門如此,企業(yè)如此,社會也如此。啟發(fā):漢字一個(gè)中心則為“忠”,兩個(gè)中心則為“患”,老祖宗造字時(shí)就幫我們想清楚了。

    其實(shí),現(xiàn)在很多企業(yè)總能出現(xiàn)的一個(gè)問題就是,一件事情多個(gè)負(fù)責(zé)人,就導(dǎo)致了問題出現(xiàn)了找不到相關(guān)責(zé)任人;今天蘇州貨架分享這一點(diǎn)就是想闡述,公司的管理重要的決策者只能有一個(gè),才會具有較強(qiáng)的凝聚力,才能同心同德;相對,更多的是我們作為員工能正確看待領(lǐng)導(dǎo)的決策,并找準(zhǔn)自己所追求的目標(biāo),這樣才不會成為公司的隱患~

    關(guān)鍵詞:蘇州貨架

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