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    蘇州貨架晨會(huì)分享:如何做好部門(mén)管理工作?

    時(shí)間:2014/5/12 發(fā)布:謝杰 【 】 閱讀: 次 公司動(dòng)態(tài) 收藏本文

    古話有言:團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山。當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成的時(shí)候,究竟應(yīng)該怎么來(lái)管理我們的團(tuán)隊(duì)才能真正達(dá)到定江山的最用呢?本周昊特蘇州貨架的晨會(huì)就以如何做好部門(mén)管理工作為主題,家人們一起探討如何管理團(tuán)隊(duì)才能穩(wěn)固我們?cè)?a href='http://www.bloggerhacking.com/' title='' target='_blank'>蘇州貨架廠中的地位。

    自從采取抽獎(jiǎng)式分享以來(lái),我們很少能過(guò)聽(tīng)到市場(chǎng)部三位老大的同時(shí)分享,機(jī)緣巧合,本周的晨會(huì)的主持人李彩紅讓這一小概率事件得以完成,“風(fēng)一般的男子”胡小龍,管理團(tuán)隊(duì)的方式就如他處理自己的項(xiàng)目一樣,事無(wú)巨細(xì),總是能夠從各種細(xì)節(jié)分析團(tuán)隊(duì)成員的工作,本周他從專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、培養(yǎng)能力、識(shí)人本領(lǐng)五個(gè)方面分享自己對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的方法,“智多星”鄒政林用自己建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的真實(shí)案例,和昊特蘇州貨架的家人分享自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,而運(yùn)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人仇總則是開(kāi)拓創(chuàng)新,以昨天馬刺對(duì)開(kāi)拓者的球賽拋磚引玉,指出管理者在團(tuán)里管理中的重要作用,并從目標(biāo)、時(shí)間效率、服從安排等方面來(lái)表述如何在管理自己的團(tuán)隊(duì),從而使得昊特能夠在蘇州倉(cāng)儲(chǔ)貨架行業(yè)中處于不敗之地。

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